OJT実践コース

部下育成の視点と方法を学ぶ

※添削課題はWeb上で解答いただきます。

受講対象者

OJT担当者など部下・後輩の人材育成を担う方

ねらいと特長

• ・上司の部下指導を「指示・管理」から「支援」へとシフトする必要性が指摘されるなどの若手人材育成における最近の変化を踏まえ、今後の人材育成のあり方やOJTの位置づけ、重要性を解説
• ・OJTを行うにあたって必要となる知識（OJTの意義やOJT担当者の役割、育成計画の立案方法等）を学習
• ・実際の支援方法をケーススタディで実践的に習得

テキスト名・主な内容

①基礎編

• ・これからの人材育成のあり方とOJT担当者の役割
• ・役割意識を育てる
• ・貢献する力を育てる
• ・成長する力を育てる

②実践編

• ・「役割意識を育てる」支援の実際
• ・「貢献する力を育てる」支援の実際
• ・「成長する力を育てる」支援の実際

（注）本コースは優秀修了の対象にはなりません。