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タイムマネジメントによる生産性向上コース
タイムマネジメントにより定時退行を実現
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1か月
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7,800円(税・送料込)
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1冊
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1回
受講対象者
残業が多い方、効率的に仕事をしたい方(営業店の若手・中堅行員、役席者)
ねらいと特長
- ・受講者自身のコスト(時間給)、時間のムダを再認識して残業を前提とした意識を変える。
- ・自身の仕事・行動の効率化につながるよう、具体策としてワークシートを活用し、自身の仕事の棚卸し・分類・優先順位付けを行って、PDCAを回す方法、業務の改善方法を学習
テキスト名・主な内容
○「働き方改革」で求められる生産性の向上
- ・働き方改革がもたらす変化
- ・自分自身の時間単価を知る
○タイムマネジメントの原則
- ・原則➀・・・優先順位を意識
- ・原則➁・・・「時間を管理する」とは
- ・原則➂・・・PDCAサイクルで仕事を進める
- ・原則➃・・・単位を小さくする
○仕事の棚卸し~自分のワークスタイルを知る
- ・自分の仕事を洗い出す
- ・自分のワークスタイルを知る
○Check・Action~自分の仕事を検証し改善する
- ・仕事・行動の4分類
- ・考える仕事、こなす仕事、時間が拘束される仕事、少しなら時間を自由に使える仕事
- ・組織的視点からの検討
○Plan~QCDR・優先順位を明確にする
- ・ゴールを明確にする
- ・優先順位を明確にする
○Do~仕事のやり方を工夫する
- ・できそうな工夫を持ち寄る
- ・よくある時間の無駄遣いを減らす
- ・仕事の見える化
○タイムマネジメント遂行上の阻害要因への対応
- ・ミス発生の防止
- ・突発的な業務への対応